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国家禁毒委员会命名2017年度全国社区戒毒社区康复工作示范单位(点)

2018-06-25 18:01 来源:凤凰社

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所以中国应以平常心对待中美关系,既不挑事也决不怕事,未来的中美关系无论什么样,都OK。这些都会给特区提供滚滚财源。

  上开费用包含设备故障更新及系统维护费用,预算为100万元。从当前中美贸易行业结构看,中国对美国出口产品主要是机械设备仪器以及杂项制品、纺织品、金属制品等。

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俄罗斯哲学家也早就发现了俄罗斯民族热情与冷酷文明与蛮横等双重性格。

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11K影院   在监狱里面,一瓶200g的老干妈价值20美元,是准奢侈品(恒定标准是价格除以克数)。

  林龚立 常涛

  是否从此次事件中深刻吸取了两个教训,恰恰是中兴在脱困后能否再度兴起的关键。

  4月16日开始,这家全球第四大通信设备供应商似乎到了最危险的时候。

  当日,美国商务部宣布,将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术,禁令有效期将长达七年。

  受此影响,中兴通讯A、H股(000063.SZ,00763.HK)17日双双停牌,原定要于20日发布的2018年一季报也需要重新评估。中信保诚等基金公司则直接大幅下调了其公司估值。而由于是中兴的相关供应商,美国公司Acacia Communications 的股价在禁令宣布后即应声暴跌了逾35%。

  黑天鹅来的如此突然。一个月前,投资者们还欣喜于中兴通讯发布的2017年年报,同比高达293%的利润增幅,着实是近年来业绩最好的一年。

  而资本市场的这些波动,还只是风暴降临前的些许波澜。

  这两日,一张照片在众多科技届人士的朋友圈中流传,据多位业内人士及媒体辨认,照片中的三个人应是中兴通讯创始人侯为贵、董事长殷一民和总裁赵先明,地点则是深圳宝安国际机场,由于中兴并未公开回应,三人的目的地未知。

  76岁的侯为贵执掌中兴超过三十年,他恐怕没想到,自己刚退休两年,公司就面临一场巨大的风暴。

  这次中兴的危机之大已毋庸赘言,其三大主营业务:基站、光通信、手机,均对美国产的芯片和其他零部件有依赖,且已形成固定模版,短时间内难以用其他产品替代。如果供应链被彻底掐断,库里的存货用完后何以为继,成了未知数。

  财报显示,中兴通讯去年的营收达1088.2亿,100%来源于通讯设备制造,并无其他收入来源。生产一旦停工,如无外力帮扶,想要坚持7年,难度难以想象。

  好在一些积极的信号已有所显现。中国商务部17日已表态,指出中方将密切关注事态发展,随时准备采取必要措施维护中国企业的合法权益。商务部新闻发言人高峰更是在19日的相关回应中强调,希望美方不要自作聪明,否则只会自食其果。

  20日,中兴通讯在官网上发布声明,称在相关调查尚未结束之前,美国商务部工业与安全局(BIS)执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,不能接受。

  以史为鉴,美国曾有过类似操作。

  上世纪70年代开始,日本半导体产业迅速腾飞,到90年代末,日本的半导体产业已占据全球半壁江山,排名前十位的公司中日企有6家,NEC、东芝和日立分列三甲。

  此消彼长,美国坐不住了。1985年,美国半导体企业指称日企低价倾销,向美国商务部提出诉讼。基于此,日美两国于1986年签署了“半导体协议”,意在限制日本半导体的对美出口,同时扩大美国半导体在日本市场的份额。

  结果到了1987年,美国政府以日本未能遵守协议为由,对微机等日本有关产品采取了征收100%进口关税的报复性措施。之后两国于1991年又签定了新的“半导体协议”,再度向美方让利。而等到1996年协议届满时,物是人非,日企的市场份额早已被美企所超越。

  如今中国的高新产业正在加速发展,切不可重蹈日本覆辙。因此,从宏观层面而言,防范美方“借题发挥”,将其“小心思”早早扑灭就十分必要。从这个意义上说,此时中兴是需要大家支持的。

  但必须强调的是,这种支持不是无条件的,要看中兴是否从此次事件中深刻吸取了两个教训。而这也恰恰是在中兴脱困后,能否再度兴起的关键。

  首先是要重视“合规性”,不要落人口实

  中国商务部在17日表态时,曾有过表示,“中方一贯要求中国企业在海外经营过程中,遵守东道国的法律政策,合法合规开展经营。”

  这也是此次舆论场上出现分歧的原因。有相当一部分声音认为,中兴违反了美国的法规,且证据明确,理应被处罚。

  有行业大V在微博发文,指称中兴有错在先

  此次美方的制裁源于2017年时的一份和解协议。当时,由于违反美国对伊朗的出口管制政策,中兴通讯与美国商务部达成认罪和解协议。

  根据这份协议,中兴通讯共计被罚约11.92亿美元,同时会有7年的“观察期”,如不违约,将可免除3亿美元罚款,暂缓执行的“封杀”令也会予以解除。

  而美国商务部在近日的声明中表示,根据协议,中兴通讯承诺解雇4名高级雇员,并通过减少奖金或处罚等方式处罚35名员工。但中兴只解雇了4名高级雇员,未处罚或减少35名员工的奖金。这成为了此次美方采取措施的理由。

  据媒体援引的消息人士称,美国激活拒绝令后,中兴公司已经在强化合规管理,要求“每个员工重新学习欧美法律、法规、反贿赂等知识,参加合规考试要做到100分(满分)才算通过。”

  对此,独立TMT分析师付亮在接受中新经纬采访时表示,在国际市场中,尤其是与这种强权国家在对话时,要理解他们的规则,并善用他们的规则。

  而通过这次事件,中国制造业的短板问题再一次引发了舆论热议。没有核心技术,“缺芯少魂”,在面对美国禁令时就很难硬气起来,这对于中兴来说也是最大的教训。

  一家市值上千亿、业务遍及全球、行业内排行第四的公司,一纸禁售令就让未来前景蒙上了阴影,反差之强烈让人不禁哑然。

  这还不只是中兴一家的心病。

  据海关总署公布的数据显示,2017年,中国集成电路进口金额为2601.43亿美元,继续蝉联第一大单项进口商品;2016年,这项金额为2270.26亿美元,是同期原油进口额(1164.69亿)的近两倍。

  近年来国内在互联网领域的商业模式创新不少,造富了一批企业,但在真正的核心技术层面,“受制于人”之感仍难以挥去。

  通信行业专家项立刚接受中新经纬采访时指出,在芯片领域,中国同国际尤其是美国先进水平相比,差距还是很大。“中国在发展芯片产业方面已经积累了数年的经验,一些相对低端的可以做到量产,但在高端芯片还必须要依靠进口。”

  付亮也持相同的观点, “比如5G技术,终端芯片的研究直接决定了5G的方式和速度,从这一点来说,我们自己的芯片仅能支持一小部分,其他大部分还需要进口,尤其是特别尖端的芯片。”

  没有核心技术怎么办,买?很难办到了。

  以美国的外国投资委员会(CFIUS)为例,其近年来对中资收购半导体企业的审核越来越严苛,已经接连“搅黄”多笔生意。

  2015年7月,紫光集团提出以230亿美元收购Micron Technology,结果被回复称收购提议不现实,因CFIUS会因国家安全顾虑加以阻止。

  2016年11月, Axitron SE公告称, CFIUS审查后认为收购交易对美国国家安全构成潜在危害。当年12月,时任美国总统的奥巴马否决了福建宏芯投资基金收购Axitron SE的计划。

  2017年9月,美国财政部发布声明,总统特朗普下达行政指令,叫停凯桥基金收购Lattice Semiconductor的交易。声明称, CFIUS和总统评估认为该交易对国家安全带来风险。

  想要核心技术,就需自己下力气。而对于中兴来说,加强研发能力已刻不容缓。

  近三年来,中兴通讯在研发上的投入均显弱势,翻看其财报,自2015到2017年,中兴公司研发投入分别是122亿,127.62亿,129.6亿元,平均增速均不足5%。而公司研发人员数量也在逐年减少,到2017年,公司的研发人数已从2015年的31703人减少到了28942人。

  这方面,华为的情况值得参考。据华为轮值董事长徐直军在4月17日的公开讲话中透露,2017年,华为用于研发的费用达897亿元人民币,同比增长17.4%。近十年投入研发的费用超过3940亿元。而未来十年,仍将保持研发费用不低于收入15%的增长速度。

  此次中兴陷入危机,后续如何脱困仍待观察。但警钟已敲响,不想永远只能跟在后面,那么中国的企业们,都需加把劲了。(中新经纬APP)

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